Wer mag keine interessanten Gruppenprojekte? Als Teil eines großartigen Teams zusammenzuarbeiten? Ideen auszutauschen, sich gegenseitig inspirieren und etwas Gemeinsames entwickeln. Bei Enterprise ist das jedenfalls der Fall.
Während deiner gesamten akademischen Laufbahn bist du sicherlich mehrmals verschiedenen Teams zugeteilt worden, euch wurden Projekte gegeben und als Team habt ihr entweder brilliert oder ihr seid gnadenlos gescheitert.
Oftmals scheint jedoch diese Erinnerung an die Zusammenarbeit mit anderen zu verschwinden, wenn wir in Vorstellungsgesprächen die vertraute Frage hören: „Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie als Teil eines erfolgreichen Teams gearbeitet haben?“ …
Natürlich weißt du, dass du schon früher mit Menschen im Team gearbeitet hast. Vielleicht hast du dir am Abend vor dem Vorstellungsgespräch sogar einige großartige Beispiele aufgeschrieben, aber im Interview hört sich auf einmal dieser geprobte Satz nicht mehr überzeugend an.
An dieser Stelle ist es wichtig zu erwähnen, dass jeder Recruiter seinen eigenen Interviewstil und seine eigene Version der „Teamwork“-Frage hat. Andere Beispiele für diese Art der Interviewfrage sind:
- Arbeitest du lieber alleine oder als Teil eines Teams?
- Erzähle von einem Teamprojekt, an dem du mitgearbeitet hast.
- Inwiefern bist du ein Teamplayer?
- Beschreibe, wann du mit einem schwierigen Teammitglied gearbeitet hast und was du getan hast, um die aufgetretenen Schwierigkeiten zu überwinden.
- Kannst du ein Beispiel nennen, bei dem die Arbeit in einem Team dir geholfen hat, ein besserer Mitarbeiter zu werden?
Fragen zu deiner Teamwork-Fähigkeit sind wahrscheinlich die häufigsten der sogenannten Verhaltensfragen. Das ist bei Enterprise nicht anders. Tatsächlich ist diese Fähigkeit, als Teil eines Teams kooperativ zusammenzuarbeiten, eine der Schlüsseleigenschaften, nach denen wir suchen, wenn wir Kandidaten für unser Management Training rekrutieren.
Was ist der Grund dafür? Wir möchten sicherstellen, dass du in der Lage bist, mit anderen zusammenzuarbeiten, dass du mit den verschiedenen Persönlichkeiten in deinem Team (und natürlich auch mit unseren Kunden) effektive kommunizieren kannst und dass du Menschen in deiner Umgebung motivieren kannst und dabei die Unterstützung und auch die Loyalität deiner Teamkollegen gewinnen kannst. Die Fähigkeit, die Standpunkte anderer – sowohl deiner Kollegen, als auch deiner Kunden zu verstehen, ist bei uns in Enterprise äußerst wichtig.
Wie kannst du also die „Teamwork“-Frage glaubwürdig beantworten?
Es geht vor allem darum, im Vorstellungsgespräch echte Beispiele zu nennen: bist du Teil eines Sportteams oder in einer Studentengemeinschaft gewesen? Hast du mitgeholfen, deine Mannschaft zur Meisterschaft zu führen oder hast du erfolgreich eine Veranstaltung an deiner Hochschule organisiert? Wenn du anderen Studierenden z.B. als Mentor oder als Mitglied deines Fachschaftsrates zur Seite gestanden hast, dann kannst du auf diese Weise aufzeigen, wie du andere coachen und ihnen Führungsqualitäten vermittelt hast. Warst du ein Mitglied in einer Lerngruppe? Das ist auch ein Team!
Ein anderer großer Bereich, aus dem du Beispiele nennen kannst, ist natürlich deine vorherige Berufserfahrung. Vielleicht hast du bis jetzt noch kein Team geleitet, aber du hast bestimmt schon einmal mit jemandem zusammengearbeitet, der nicht so gute Leistungen erbracht hat, dem du aber trotzdem geholfen hast, seine Aufgaben zu meistern oder Ziele zu erreichen.
Sei einfach authentisch und du selbst und beachte folgende Tipps:
- Beschreibe in deinem Beispiel sehr genau, was du in dem Team gemacht hast, welche Stellung du innerhalb des Teams innehattest (Teamleiter oder wurde dir eine bestimmte Aufgabe zugeteilt) und wie du zum Erfolg beigetragen hast. Mithilfe der STAR-Methode kannst du deine Antworten gut strukturieren und so deinem Gesprächspartner ein detaillierteres Beispiel für diese Situationen geben.
- Mache deine Beispiele relevant für die Stelle, auf die du dich bewirbst: Wie war der Zusammenhalt im Team und wie hast du dazu beigetragen? Was hast du aus der Erfahrung gelernt und wie kannst dein jetziges Wissen auf die Stelle anwenden, auf die du dich gerade bewirbst?
- Es geht auch um deine persönliche Marke. Du solltest keine Probleme damit haben, darüber zu sprechen, wie großartig du bist und über die interessanten Dinge, die du gemacht hast und die gerade dich für diesen Job geeigneter machen als alle anderen Kandidaten. Wähle also Beispiele, bei denen du glänzen kannst! Hast du vielleicht eine zerstrittene Gruppe wieder zusammengebracht oder einen Konflikt im Team gelöst. Sogar noch besser wäre es, wenn das Beispiel es dir erlaubt, über weitere deiner Skills zu sprechen: im Verkauf oder über deine Kommunikations- und Führungsqualitäten.
Teamwork wir bei uns groß geschrieben. Einige unserer Teamplayer sind innerhalb von zwei Jahren vom Management Trainee zum Manager einer Filiale mit einem Team von 10 bis 15 Leuten aufgestiegen.
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